丸の内15丁目PROJECT 『Rug Biz Show』
丸の内15丁目PROJECTの『Rug Biz Show』に参加。
https://marunouchi15.com/
ゲストは
麻生セメントの麻生会長
慶應高校時代にFLで全国制覇
プロ経営者玉塚CEO
ローソン他の経営で手腕を発揮
慶応大学でFLで大学選手権準優勝
セブンス日本代表ヘッドコーチ岩渕氏
神戸製鋼→サラセンズでプレー
2015W杯ではGMとしてチームの大国柱
の豪華な顔ぶれで「”ラ式”経営戦略」と題して
ラグビーと経営の共通点や相違点等、単なるラグビー
楽しい!にとどまらないトークショーとなりました。
・Captaincyはプレーしながら判断
Leadershipは長期視点で導く
・ラグビーはマルチタスクなスポーツ
状況判断をして、自らプレーを選択
→今の日本のビジネスで必要な力
・理念がカルチャーをつくる
カルチャーがチームの規律を作る
最後に麻生会長から岩渕さんに課題を問われたときに
「2020年以降」の話をされたのも、印象的でした。
2019ワールドカップ、2020オリンピック(セブンズ)と
大きなラグビーイベントがある今は、目標があるけれど
その先は?日本のラグビー界をどう盛り上げるの?
2020にも選手に届かない子供たちの世代は?
ずっとずっとラグビーファンとして考えたい課題を
わたしたちもいただきました。
https://marunouchi15.com/
ゲストは
麻生セメントの麻生会長
慶應高校時代にFLで全国制覇
プロ経営者玉塚CEO
ローソン他の経営で手腕を発揮
慶応大学でFLで大学選手権準優勝
セブンス日本代表ヘッドコーチ岩渕氏
神戸製鋼→サラセンズでプレー
2015W杯ではGMとしてチームの大国柱
の豪華な顔ぶれで「”ラ式”経営戦略」と題して
ラグビーと経営の共通点や相違点等、単なるラグビー
楽しい!にとどまらないトークショーとなりました。
・Captaincyはプレーしながら判断
Leadershipは長期視点で導く
・ラグビーはマルチタスクなスポーツ
状況判断をして、自らプレーを選択
→今の日本のビジネスで必要な力
・理念がカルチャーをつくる
カルチャーがチームの規律を作る
最後に麻生会長から岩渕さんに課題を問われたときに
「2020年以降」の話をされたのも、印象的でした。
2019ワールドカップ、2020オリンピック(セブンズ)と
大きなラグビーイベントがある今は、目標があるけれど
その先は?日本のラグビー界をどう盛り上げるの?
2020にも選手に届かない子供たちの世代は?
ずっとずっとラグビーファンとして考えたい課題を
わたしたちもいただきました。
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